新聞快訊
                                                便捷通道
                                                當前位置:首頁 > 集團新聞 > 新聞快訊 > 正文

                                                【華夏速遞】集團召開春節前目標任務攻堅決勝啟動會

                                                時間:2023-12-01 11:31:34   來源:    訪問次數:

                                                        時近年底,各項工作進入最后緊張的收尾階段。為全面完成“保交樓、保平臺、保運營”和實現債務化解的“三保一突破”總體目標任務,為2023年度經營戰略畫上一個圓滿的句號。11月26日上午,在集團17樓會議中心,華夏集團召開春節前目標任務攻堅決勝啟動會,集團公司和分子公司中層以上60余人參加會議。會議由集團副董事長、黨支部書記張成瑞主持,集團董事長夏方軍出席會議并作總結講話。
                                                 
                                                        董事長夏方軍明確指出,2023年,可以說是整個房地產行業最痛苦的一年。在2023年經濟形勢嚴峻的大環境下,雖然國家不斷出臺相關激勵政策,但房地產形勢依舊不容樂觀。值此艱難困苦之際,華夏人奮發圖強,自保自救,主動出擊,在全體員工的艱苦奮斗和不懈努力下,目前,已經提前完成了吾悅和府項目竣備工作,得到了主管部門的高度認可和社會的廣泛贊譽。


                                                        在逆境中發力,在逆境中崛起。董事長夏方軍要求,要充分利用春節前的70天時間,以“時不我待”的緊迫感,“舍我其誰”的責任感,“功成有我”的使命感,發起全面總攻,決戰決勝,按照既定戰略不折不扣地在12月底完成泰和祥府項目竣備、元旦前完成君邑灣疊墅區項目竣備,全面實現2023年度的總體目標任務。
                                                       16位發言人代表部門或公司依次登臺發言,根據各自的使命和職能,圍繞“干什么,怎么干”,以目標為導向,向前看,談思路、談計劃、談措施;以問題為導向,回頭看,談教訓、談問題、談創新。集團董事長夏方軍不時點評,肯定了團隊成員在長期的實戰鍛煉中得到了長足的進步。




                                                       會議確定了各部門和各板塊的當前主要任務。要求緊緊圍繞審計結算、匯算清繳、資金計劃與支付、存量發票追繳等主要任務制定目標和時間節點,全盤籌劃,周密籌劃,相互協調,聯合辦公,全面完成春節前既定的目標任務,為2024年工作起好步開好頭。
                                                        董事長夏方軍強調,要率先健全項目管理制度,編制項目管理手冊,打造標準化項目部。要率先組織項目團隊學習培訓,要求項目部生產崗位人人做總結,人人做課件,人人登臺分享認知。通過培訓學習,打開認知,提升能力,創新舉措,激起干勁。要求以此為契機,明確團隊的目標和責任,鼓勵創新項目生產管理制度,編寫一套高效的、可復制的項目管理體系,把文化轉化為強大的生產力。
                                                       夏方軍強調,要以集團成立20年的節點為契機,在健全各部門管理手冊的基礎上搭建企業現代化管理體系。各部門要全面統籌組織,自行梳理制度目錄,以問題為導向,修訂完善部門管理制度和標準流程,激發組織效率、勞動效率和個人效率,建立高效運轉的組織,為搭建現代化企業管理制度提供基礎保障。
                                                        企業為什么要發展?發展又是為了什么?董事長夏方軍表示,時代造就了華夏。我們從哪里來,又要到哪里去?他強調,華夏集團高速發展20年,取得的成就巨大,沒有理由不去感恩,沒有理由不去回報。華夏集團要深入貫徹以人為本的發展理念,把員工的幸福指數和獲得感提升到戰略高度,持續打造知識化、專業化、年輕化的人才梯隊,為企業穩健發展提供強大的智力支撐。
                                                       企業戰略定位極為重要。董事長夏方軍強調,面對明天,我們是否有勇氣大破大立?如何迎接新機遇、新市場、新發展,是華夏人面臨的最大課題與挑戰。他進一步強調,企業發展到一定階段,每個部門都必須要重新定位部門的使命是什么,職責是什么,如何創新?每個人都必須要知道自己追求的是什么,價值是什么,成長了多少?要求全體員工必須要抬頭看路,自我反思,自我凈化,抖擻精神,煥發活力,整裝出發,為華夏美好的明天再建新功!

                                                国产色a在线观看|亚洲成AV人片观看无码不卡|中文字幕天天躁日日躁狠狠躁|99免费精品国产